February 22, 2012, 10:24 pm

   
Главная

Новости

Статьи

Услуги и цены

Уголовные дела

Гражданские дела

Административные дела

Арбитраж

Организациям

Полезная информация

Законы и образцы документов

Контактная информация


Новости

Закон Псковской областиот 19 декабря 2007 г. N 731-ОЗ"О внесении изменений в Закон Псковской области "О патронатном воспитаниив Псковской области"Принят областным Собранием депутатов 12 декабря 2007 года

Закон Брянской области от 15 декабря 2008 г. N 112-З "Об установлении отраслевой системы оплаты труда для работников образовательных учреждений Брянской области" (от
"Об установлении отраслевой системы оплаты труда для работников образовательных учреждений Брянской области")

Закон Брянской области от 15 декабря 2008 г. N 112-З"Об установлении отраслевой системы оплаты труда для работников образовательных учреждений Брянской области"(с изменениями от 20 января, 2 июля 2009 г.)Принят Брянской областной Думой 27 ноября 2008 годаНастоящий Закон устанавливает отраслевую систему оплаты труда для работников государственных образовательных учреждений, находящихся в ведении Брянской области, и муниципальных образовательных учреждений в Брянской области, реализующих программы начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования.

Продажа собственного бизнеса в России становится еще одним дополнительным направлением в структуре рыночной экономики. Сформировался новый сегмент рынка - посреднические бизнес-брокерские услуги инвестиционных фондов. Структурироваться этот рынок начал три года назад, когда собственникам столкнулись с отсутствием квалифицированных оценщиков. Стоимость бизнеса нередко завышалась или занижалась, оценка опиралась на субъективные критерии.

Самостоятельная продажа бизнеса - достаточно трудоемкий процесс. Чтобы сделка оказалась успешной, бизнес надо оценить, провести предпродажную подготовку, составить инвестиционный меморандум, найти инвестора, согласо вать цену, разработать оптимальную схему передачи прав собственности и прочее. Для этого, по словам г-на Панченко, необходимы профессиональные оценщики, юристы, аудиторы, иногда специалисты по рекламе и PR. Все они стоят достаточно дорого. Но даже если продавцу удастся собрать такую команду, у компании, специализирующейся на предоставлении бизнес-брокерских услуг, есть преимущество: собствен ная база данных инвесторов, заинтересованных в покупке определенного бизнеса.


Кроме материальных активов, рыночную стоимость имеют интеллектуальная собственность и товарный знак (Brandname, Good-will - репутация фирмы), привлеченная клиентура, а также мотивированный персонал - активы, не заложенные в бухгалтерскую отчетность. Их правильная оценка не менее важна для определения реальной стоимости бизнеса, чем недвижимость и пр. Стоимость бренда определяется разницей в цене с товаром-аналогом, которая отслеживается в течение определенного времени (год-два и более). Но самый верный индикатор стоимости бизнеса - его рентабельность. При этом в стоимость не закладываются гипотетические предположения о его перспективности в дальнейшем. Потенциал и перспективы выступают только как вторичный фактор. Покупатель не должен платить за то, что в конечном итоге будет создано его собственным трудом.


Если еще несколько лет назад основными клиентами бизнес-брокеров были крупные фирмы, сегодня акценты постепенно смещаются в сторону малого и среднего бизнеса. По мнению экспертов, в последнее время намечается уменьшение интереса покупателей к предложениям в ценовой категории выше $500 тыс. Предполагают, что именно малый и средний бизнес станет в скором времени основным клиентом бизнес брокеров. Для увеличения своей доходности им придется расширять информационно-рекламную базу для привлечения клиентов.


Сама процедура продажи малого бизнеса через посредников пока еще не вызывает доверия. В основном собственники малого бизнеса пытаются продать его через знакомых или риэлтерские агентства, для которых это - не профильная деятельность. Такие сделки редко проводятся качественно. Риэлтеры, конечно, берут заказ, но бизнес у них фигурирует как имущественный комплекс. Сделки с бизнесом, работающим на арендованных площадях, происходят редко и сводятся к продаже прав аренды.

Самая распространенная причина продажи бизнеса состоит в том, что собственник не получает тот доход, на который рассчитывал. Другая причина относится к разряду психологических: человеку надоело заниматься каким-то определенным бизнесом и ему хочется попробовать себя в чем-то другом.

Неоднозначность экспертных оценок - результат скрытности со стороны участников процесса. Цена сделки, как правило, тщательно скрывается. Не зная цифр, трудно определить серьезность фактора, влияющего на перестановку сил в определенном сегменте. Сумма сделки важна для инвестиционных посредников, (они получают от 3% до 15% от сделки), хотя сами они тоже не любят говорить о своих доходах.


«Усталость» от предпринимательской деятельности, по мнению экспертов, имеет собственные причины. Основ правило, это происходит на третьем-четвертом году его существования, когда для дальнейшего развития требуются дополнительные ресурсы. Средние предприниматели кредиты берут неохотно, и пик капитализации бизнеса заканчивается полной или частичной его продажей. Успешный бизнес продают не так часто. Вторая причина «усталости» - нехватка времени на управление всеми активами. Этот вопрос актуален для владельцев холдингов. На продажу могут быть выставлены наименее перспективные направления, непрофильные активы. По оценке экспертов, доходность инвестирования в покупку готового бизнеса достаточно высока. Годовая прибыль, например, в телекоммуникационном бизнесе колеблется от 40% и выше.


Есть еще одна причина продажи бизнеса, которая в последнее время становится характерной для этого сегмента рынка и многое объясняет. Связана она непосредственно с экспансией инорегиональных и федеральных игроков. Рынок меняется. Происходят слияния-поглощения. На местные рынки заходят крупные компании, и бизнесмен понимает, что в сложившейся ситуации он просто не сможет действовать на профильном сегменте в одиночку. И он продает свой бизнес. Причем, обычно продает конкуренту или входит в состав холдинга и получает какую-то долю в нем.


По оценкам экспертов, готовый бизнес надо продавать на взлете, соблюдать конфиденциальность в процессе продажи, чтобы не возникли проблемы с персоналом и он не разбежался (снизив тем самым стоимость бизнеса), правильно определить цену, понимая, что продается не будущий инвестиционный проект, не славное прошлое, а бизнес, показатели которого - здесь и сейчас.
Иногда собственнику лучше вовремя избавиться от своего пакета не потому, что предприятие на пике, а просто из соображений личной экономической безопасности, когда, например, основной акционер превращается в миноритарного и не хочет лишиться всего в результате дополнительной эмиссии.

Окружной суд Тель-Авива обязал государство выплатить 1.8 миллиона шекелей компенсации Регеву Шваберу, ложно обвиненному в изнасиловании несовершеннолетней 11 лет назад и просидевшему под арестом три недели.

 


Copyright © 2007 Адвокаты Головины и Партнеры. г. Москва, ул. Новая Басманная 12, стр. 2, офис 104 ст. метро Красные Ворота Эл. почта: SNgolovin@yandex.ru